焦作公司訊 11月7日，中裕“運營云”平臺智能巡線系統(tǒng)焦作試點項目總結(jié)會在焦作公司順利召開。集團副總裁盧迎九視頻連線出席，總裁辦兼信息管理部總經(jīng)理韓煦攜項目組人員參會，焦作公司董事長兼總經(jīng)理邢衛(wèi)東出席會議，焦作公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門參會。多家有相關(guān)業(yè)務(wù)需求的子公司通過視頻列席會議。
會議首先由“運營云”平臺智能巡線系統(tǒng)項目經(jīng)理對智能巡線系統(tǒng)從項目立項建設(shè)到在焦作公司試點運行做整體報告。接著，焦作公司總結(jié)匯報了學(xué)習(xí)和使用該平臺的實踐經(jīng)驗。
隨后，韓總通過介紹總結(jié)分析線性資產(chǎn)業(yè)內(nèi)外運營管理手段的主流變化，強調(diào)了“運營云”平臺智能巡線系統(tǒng)建設(shè)的重要意義，要求焦作公司在實踐中重視系統(tǒng)的落地執(zhí)行，通過全面、準確、及時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集，為科學(xué)的數(shù)據(jù)分析助力運營管理工作打好基礎(chǔ)。當(dāng)下要固化流程進而優(yōu)化流程，充分發(fā)揮人防與技防手段，使智能巡線平臺的應(yīng)用效果達到最優(yōu)。同時，韓總還對合作方從產(chǎn)品、服務(wù)、運維和全過程文檔規(guī)范方面提出期望。
最后，盧總肯定了信息管理部和焦作公司在平臺建設(shè)及應(yīng)用中付出的努力，對下階段的試點和推廣給予建議，要求試點公司把工作做實，要對大量的數(shù)據(jù)進行分級管理，真正讓智能巡線平臺發(fā)揮作用，為集團“運營云”體系的整體部署打好前站。
會后，項目組以焦作公司使用的智能巡線平臺為實例，向各連線公司展示了平臺功能及操作方法，幫助大家獲得更直觀的認識。韓總一行到現(xiàn)場查看巡線人員在移動端使用智能巡線平臺的情況并給予優(yōu)化建議。
總結(jié)會標志著中裕“運營云”智能巡線平臺建設(shè)和試點暫告一段落，也拉開了下階段平臺在集團范圍內(nèi)推廣應(yīng)用的序幕。
