智能化轉型已成為行業(yè)升級的必然選擇。面對動態(tài)供需平衡、海量設備運維與市場波動風險,傳統(tǒng)管理手段在響應速度、成本控制與風險預判上的局限性日益凸顯。算法驅動的實時感知與協(xié)同優(yōu)化能力,為提升能源調度精度、降低運維成本、增強系統(tǒng)韌性提供了新的技術路徑。
轉型的本質是數(shù)據(jù)價值的深度釋放。從預測用戶用氣周期到優(yōu)化多能互補策略,AI正重構能源生產、傳輸與消費的全鏈路邏輯,推動行業(yè)從資源規(guī)模型向技術效率型躍遷。
中裕能源的AI進化戰(zhàn)略
作為能源行業(yè)智能化轉型的先行者,中裕能源正以"AI+能源"雙引擎驅動數(shù)智化升級。秉承"技術穿透業(yè)務,智能重塑服務"的發(fā)展思路,中裕能源構建了"3+3"AI戰(zhàn)略實施框架:未來三年將打造智慧燃氣AI中樞,智慧能源AI中樞,集團智能輔助決策Al中樞,重點突破管網智慧運維、能源協(xié)同調度、經營風險預判三大核心場景。
中裕能源正以"AI+能源"雙引擎驅動數(shù)智化升級
智慧燃氣AI中樞通過AI大模型深度賦能客服、管網安全和氣源調度,實現(xiàn)了服務響應的即時化和供氣安全的顯著提升。AI預測性維護和管網壓力預警大幅降低了安全隱患,確保用戶安全用氣。
智慧能源AI中樞專注于可再生能源預測、智能電網管理和儲能系統(tǒng)優(yōu)化,通過AI技術實現(xiàn)多能協(xié)同和能源結構優(yōu)化,提升了能源利用效率和系統(tǒng)穩(wěn)定性。
集團智能輔助決策Al中樞則通過AI模型分析經營數(shù)據(jù),提供動態(tài)風險預測和自動化決策建議,助力企業(yè)在復雜市場環(huán)境中做出精準決策。同時,流程、數(shù)據(jù)和風險三大智能體的協(xié)同應用,進一步提升了整體業(yè)務效能。
中裕智慧能源集團首席財務官王繼超表示:“作為傳統(tǒng)能源行業(yè)的探索者,中裕人始終以開拓創(chuàng)新為內核,主動擁抱數(shù)字化轉型浪潮。我們錨定‘能源行業(yè)AI應用標桿’的目標,通過快速構建私有化AI平臺,沉淀行業(yè)級數(shù)智模型,全面推進AI與核心業(yè)務的深度融合。未來,中裕能源在深化內部智能化實踐的同時,也計劃向城燃及新能源領域開放共享AI能力,以技術共研推動行業(yè)升級。這一戰(zhàn)略既是中裕自我革新的關鍵路徑,更是為能源產業(yè)智能化轉型貢獻的實踐范本。”
技術落地中的破局之道
在當前能源行業(yè)中,AI技術的落地面臨數(shù)據(jù)復雜性、安全性和實時性等多重挑戰(zhàn)。中裕能源積極應對這些挑戰(zhàn),聚焦于業(yè)務場景與AI技術的深度融合,致力于通過前沿技術提升業(yè)務效能和用戶體驗。
中裕能源燃氣集團副總裁韓煦表示:“我們正以AI技術為支點,重塑能源行業(yè)全鏈路價值。在運營層面,AI深度賦能氣源預測、管網運維及智能安檢,實現(xiàn)風險精準防控與效率躍升;在經營層面,AI技術正在逐步探索從動態(tài)預算到投資決策的智能化鏈路,推動管理從經驗驅動向數(shù)據(jù)驅動轉型;在組織協(xié)同領域,AI已貫穿財務、法務、人力資源等核心環(huán)節(jié),釋放出顯著的降本增效潛力。”
近期,依托DeepSeek-R1-671B滿血版,中裕能源打造了集團內部智能助手“中裕智擎”,這標志著集團AI戰(zhàn)略邁入新階段。該平臺通過一體機部署于企業(yè)私有云,確保核心數(shù)據(jù)100%留存內網,嚴格滿足高敏感數(shù)據(jù)合規(guī)要求。中裕智擎具備超長上下文處理能力與多場景適配性,可高效完成文檔問答、代碼編寫、內容創(chuàng)作等任務,并以行業(yè)領先的響應速度與準確性覆蓋智能客服、風險預警、流程優(yōu)化等場景。同時,其內置自我學習與優(yōu)化機制,能夠基于用戶反饋持續(xù)進化,確保技術始終處于前沿,為員工提供與時俱進的智能服務。目前,中裕智擎已完成內部測試,計劃于6月面向全集團開放,為業(yè)務智能化轉型注入強勁動能。
站在能源轉型的十字路口,中裕能源的實踐揭示了一個真理:真正的智能化不是技術的堆砌,而是對行業(yè)本質的深刻洞察。當AI開始理解能源管網的脈動規(guī)律,當算法能夠預判工商業(yè)用戶的用氣周期,這場靜悄悄發(fā)生的變革正在重塑整個能源世界的底層邏輯。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,擁抱AI不是選擇題,而是關乎生存的必修課。中裕能源的探索表明,唯有將技術創(chuàng)新與行業(yè)積淀深度融合,才能在智能時代續(xù)寫百年基業(yè)的新篇章。
